弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。216話

「生産性ロードマップ戦略」

－儲かる工場経営を目指して－

第２１６話　　

●２つのスキルアップで技能伝承を定着させる

　「現場の技術や技能を若手に伝える取り組みがなかなか進みません。」

中堅製造企業経営者の言葉です。

少数精鋭の中小現場の強みを最大化しようとするなら、一人ひとりのパフォーマンスを高める必要があります。

競合や同業者と同じことをやっていても勝てません。

工程毎のチームでベテランから若手にスキルを伝達する取り組みを進めてきました。

スキルアップ評価表なども活用しながら進めています。

現場のスキルを高める取り組みを継続させるだけでも競合や同業者よりも先んじていると言えます。

しかし、事業のステージを高めようとしているのです、

現場のスキルアップのやり方、あり方のステージも高める必要があります。

そこで、経営者へある提案をしました。

それは・・・・。

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