弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。433話

経営指標の何を見て意思決定をしているか？

「変化に注目しています。」

複数年のご支援をしている経営者の言葉です。

その経営者が経営者仲間と話をしているとき、経営判断に必要な数値や図表が話題にあがったようです。数値や図表を活用する観点について、その経営者が語ったのが冒頭の言葉です。

経営指標では、数値ひとつひとつの精度が重要なのは当然ですが、それよりも大事なことがあります。時間軸上でのビフォー、アフターの把握です。

時間と共にその数値は増えたか、減ったか、あるいは横ばいか。経営判断で活用されるのは数値の増減、変化です。

先の経営者は、そのことを説明してくれました。

的を射ています。経営者が数値を活かすときの正しい姿勢です。そして、この姿勢は、管理コストにも良い影響を及ぼします。

良い影響とはどういうことか？

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