弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。466話

経営者の想いを言語化、数値化しているか？

「お陰様で売上が400まで戻りました。」

そんな一通の嬉しい便りが、２年前にご支援した従業員30名規模の小型装置メーカーの経営者から届きました。共に戦ったご支援先からの勝利報告です。

こうした便りは、ほんとうに心から嬉しく思えます。思い返せば、相談をいただいた当時この企業は、売上が右肩下がり。

資金繰りにも影響し、主力銀行が懸念を抱くのが目前という辛い状況に差し掛かっていました。対策が遅れていれば、事業継続は難しかったかもしれません。

年商3億を下回りそうなところで踏ん張り、4億まで回復させました。今、回復過程にあります。5億も目論めそうです。

私たち製造業は、奇跡や偶然で勝てる世界では、ありません。先の経営者が成果を手にできたのは、愚直に行動を変え、従業員のやる気を引き出した結果なのです。

では、この経営者はどのような行動を大事にしたのか？

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