弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。455話

「言われたからやる」になっていないか？

「新たな設備を来月末までに現場へ入れます。」

先月から人時生産性向上プロジェクトに着手した支援先でのことです。経営者とプロェクトの方針を決めました。経営者の視線は将来に向いています。5年先に焦点を当てて稼ぐ力を高めたいと考えている経営者です。

プロジェクトメンバーはその方針に沿って具体策を決めていきます。経営者の方針を説明した後、6名のメンバーへ次のように問いかけました。

「社長が決めたプロジェクトの方針を達成するための課題はなんですか？」

これに対して、プロジェクトメンバーのひとりである製造課長から、発言がありました。

冒頭の言葉です。

今、経営者からの指示に基づいた、ある設備の入れ替えを進めています。製造課長はこの設備投資のことに触れたのです。

先の問いかけに対して、製造課長が冒頭の発言をしたと知って、「あぁ、やっぱりウチのメンバーは分かっていないなぁ」と嘆息する経営者の姿が浮かんできます。

なぜ、がっかりする経営者の姿が浮かんできたのか？

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