弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。439話

腹落ちしてもらって自主性を生み出しているか？

「材料費を減らす狙いがはっきりします。」

人時生産性向上プロジェクトに着手しようとしている経営者の言葉です。

これまでも経費削減の指示を出してきました。指示された現場は指示にしたがって動きます。ただ、経営者はもの足りません。言われたことしかやらないと感じています。

もっと自主的に経費削減をはじめとした現場活動をやってもらいたいと考えている経営者です。

プロジェクトの構想を考える時点で、製造業の収益構造を確認しました。構造を理解した経営者は、何かひらめいたようです。

収益構造に沿った説明をすれば、現場活動を促せるのではないか？

これまで経費削減を目的としていました。そこで、狙いを人時生産性向上に変えるのです。先の経営者は、現場活動と利益が繋がって見えてきました。冒頭の言葉です。

自主性を引き出す要点とは？
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