弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。434話

職制のリーダーシップが欠ける現場に共通していることは？

「現場を引っ張る部課長がいません。」

先日の個別相談で、困った表情を浮かべながら説明してくれた30人規模切削加工企業経営者の言葉です。

10年ほど前から年商4億円規模で横ばい、営業利益率も数パーセント水準で推移しています。ベテラン従業員がいるうちは、力づくで仕事を回していても事業は継続できそうです。

ただし、ベテラン従業員が抜けた後のことを通すと、このままでいいだろうかと、焦りを感じます。

先の経営者は、これまでも、現場改革を目的とした各種の指示を出してきました。しかし、現場改革は進みません。冒頭の言葉です。

職制が現場を引っ張らなければ、改革は進みません。

職制のリーダーシップが欠ける現場に共通していることは何か？

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