弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。420話

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事業構造検討に必要な抽象化ができているか?

「食品関係の工場も指導してもらえるのでしょうか?」

先日個別相談をいただいた食料品製造業、経営者の言葉です。

現場の生産性向上に関する問題を抱え、相談に来られました。

現状の話を伺い、問題の整理と課題の検討に移ろうとしたとき、その経営者が「ところで」と間を置いて口にしたのが、この質問です。

製造業には多くの業種があります。日本標準産業分類の中分類66種のうち、製造業は24種の業種を持っていると分類されています。

製造物が硬いものから柔らかいものまで、多種多様です。製造物は多種多様ですが、儲かる工場経営という観点では標準化できることがあります。

したがって、弊社では業種に関係なく、製造業の経営者をご支援できるのです。

事業モデルを構築する2つの観点があります。

その観点とは?

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no420

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