弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。382話

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現場の頑張りを反映した指標になっているか?

「売上高生産性ではだめでしょうか?」

先月、人時生産性向上PJに着手した50人規模メーカー経営者の言葉です。

先の経営者がこれまで使ってきた経営指標のひとつに売上高生産性があります。売上高を工数で除した数値です。売上高は現場にも理解されます。その単位工数当たりの数値です。

PJで設定する経営指標を検討しているとき、先の経営者はこれまで使っていた売上高生産性にちょっと自信が持てなくなってきました。

売上高生産性は製造現場の頑張りを評価する指標として適切なのか?

経営者の頭に浮かんだ疑問です。

この指標は製造現場の頑張りを反映しているのか?

冒頭のことばです。

製造現場の頑張りを反映させる際の留意点が要点です。

その要点とは?

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no382

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