弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。376話

右腕役に繰り返し語ってもらっているか？

「在庫スペースが半分になりました。」

製造設備メーカー工場長の言葉です。

1年半のPJが仕上げ段階に至りました。PJ着手時、経営者から出された指示事項のひとつが完成品在庫の圧縮です。運転資金に関連しています。

将来構想は事業成長による人時生産性向上です。我が社を豊かに成長させます。課題のひとつが在庫圧縮です。物流増へ先手を打ちます。

ただし、PJリーダーの工場長にとって、完成品在庫圧縮は初めての挑戦でした。熱意はありますが、やり方がわかりません。わからなければ習得すればいいだけのことです。

半年間の現場とのすったもんだの末に在庫管理の仕組みを定着させました。そして、その後、実務の継続です。

成果は目で見て分ります。完成品在庫置き場で先の工場長がニコニコしながら説明してくれました。冒頭の言葉です。

このPJでは、この成果に加えて、別の成果も出ています。それは、在庫のBOX構造から気付くことです。

その別の成果とは？

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