弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。329話

なぜ日々の成績表を見せなければならないのか？

「先生、毎日の仕事が完了する毎に実績を作業者に見せないとダメですね。」

30人規模素材メーカー製造部門担当幹部の言葉です。

販売活動の強化と並行して、現場活動に着手しようとしています。リードタイム短縮活動を継続させるにはどうするか？を議論しました。

お客様へ届ける20日後の納期に合わせて“なんとなく”製造するのではなく、儲けるように“きちんと”製造したいのです。

各作業者へ「あなたはもうすこし、手離れよく作業をこなさなければいけません」とのメッセージを伝え続ける必要があります。

仕事の時間軸を20日後の納期ではなく、毎日の8時間に置くのです。日々の管理値を設定します。ここまでくれば、後は、日々の成績表を見せるだけです。冒頭の言葉です。

なぜ日々の成績表を見せなければならないのか？理由があります。

それは・・。

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no329