弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。283話

●見えないことを見えるようにしているか？

「停滞時間とはそういう意味なのですね。」
　数カ月前にプロジェクトを開始した現場管理者の言葉です。

その企業の経営者は管理者育成に悩んでいました。人材育成なので人事関係の専門家に力を借りてとも考えたようですが、しっくりこなかったようです。

弊社の考え方に納得いただきプロジェクトをスタートさせました。弊社が考える人材育成は製造現場ならではの再生産式です。

大手と中小の現場では仕事のやり方が違います。そもそも大手と中小のビジネスモデルは異なるので当然です。

人材育成は特にそうかもしれません。管理者の人材育成にはスキル習得よりも大切な要点があると考えています。考え方、思考回路みたいなものです。

貴社ではどんな要点がありますか？

それは・・・・・。

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no283