●工場長や管理者が育たない理由とは？
「工場長や管理者が育っていません。」
100人規模鋼材加工メーカー幹部の言葉です。
加工メーカーと言うよりは原材料サプライヤーのポジションで事業を展開しています。お客様の要求に応じた寸法切断が中心です。
溶接や表面処理なども実施していますが、単価当たりの付加価値額は大きくありません。安定した受注と数量規模で稼ぐ事業モデルです。
経営者と幹部はこの事業モデルの改革を決断しました。しかし、早速、問題に直面したのです。どんな問題か？
それは・・・・・。
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