弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。239話

－儲かる工場経営を目指して－
第２３９話　　
●現状分析の前にやらなければならないことは？

「現場の悪いところがあれば言ってください。」

個別相談で訪問した産業機械メーカー経営者の言葉です。

現場のキーパーソンにはもう一踏ん張り頑張ってもらいたい、まだまだできるだろう・・・。生産性向上に取り組んで欲しいと考えている経営者です。

「外」は当然のこと、「内」にも精通している経営者なので現場の問題点が、あれやこれやと見えています。冒頭の言葉です。

経営者の狙いが気になりました。そこで、次のように尋ねました。

「社長がやりたいのは現場改革ではありませんか？」

なぜこう尋ねたか？理由があります。

それは・・・・・。

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no239