弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。198話

生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－

第１９８話　　 　「低コスト」の王道に挑戦していますか？   　「あの時、あえて動き始めてよかったです。今はこれに専念します。」 　50人規模の金属製品企業経営者の言葉です。   　経営資源に制約のある中小製造企業で付加価値額を積み上げたかったら「詰めて、空けて、取り込む」です。 　それも、”あえて”です。 　先の経営者はそれを実践しました。   　国内中小製造企業が稼ぐ付加価値額総計は３２兆円です。 　これは大手を含んだ国内製造企業全体が稼ぐ付加価値額の４７．５％に相当します。 　つまり、中小は大手とほぼ同じ規模の付加価値額を稼いでいるということです。   　したがって、中小製造企業の存在感は小さくない・・・・・・・・とは、しばしば耳にする論調です。 　しかし、別の数値を加えて眺めると、また違って見えてきます。 　それは？ →続きはサイトでご覧ください。 https://koujoukeiei.jp/column/no198 ha ha