日刊工業新聞社「型技術」２０１７年５月号に伊藤の連載記事が掲載されました。

日刊工業新聞社「型技術」２０１７年５月号に伊藤の連載記事が掲載されました。 日刊工業新聞社の「型技術」で連載記事を掲載いただいております。 当社のコンサルティングはカイゼン、５Ｓとイノベーションをセットで進めます。 カイゼン、５Ｓのためのイノベーションであり、イノベーションのためのカイゼン、５Ｓ。 お金を生み出す儲かる工場経営を目指しています。 お金を生み出す着眼点、儲かる工場経営で注目すべきポイントを解説しています。 多くの中小モノづくり経営者の方々へ役に立つ情報をお届けしています。 「やる気を引き出すしくみづくり　儲かる工場経営を設計する１０のポイント」 次世代を担う若手人財のやる気を引き出すことは経営者にしかできないことです。 第４回は残業です。 労務費の固定給部分は投資と考えます。 したがってこの部分は効率を評価するのです。 一方、残業部分はどう考えるか・・・・・。 ３月号より、変動費に着目した解説をしております。 ５月号では、儲かる工場経営で着目する３大変動費の最後の項目にふれます。 来月号からは、別の視点で付加価値を生み出すことを考えます。 書店や通販でお買い求めいただけます。 http://www.fujisan.co.jp/product/384/ 是非、ご活用下さい。