戦艦大和の生産管理 人時生産性向上のヒント13 戦略の不備を現場の頑張りで補おうとしていないか？
１．「一等輸送艦」と「SB艇」の量産に取り組んだ西島技術大佐 昭和16年（1941年）12月、日本海軍は真珠湾攻撃によってアメリカとの戦争へ突入しました。しかし、翌年の昭和17年（1942年）6月、ミッドウェー海戦で...
2026年
戦艦大和の生産管理 人時生産性向上のヒント12 トップ層のリーダーシップが不可能を可能にする
１．再び呉工廠に呼び戻された西島技術大佐 戦艦大和の建造で船殻主任として指揮を執った西島亮二海軍技術大佐は、その卓越したリーダーシップによって圧倒的な工数削減を実現させた人物です。 昭和15年（1940年）、大和の進...
戦艦大和の生産管理 人時生産性向上へのヒント11「革新は多数決では決まらない」
革新的なことを、多数決で決めていないでしょうか。もしそうだとしたら、その改革はおそらく実現しません。 戦艦大和の建造に関わった一人の海軍技術者は、常識を覆す生産方式の改革方針を、わずか三日で決めました。議論ではなく、...
戦艦大和の生産管理：人時生産性向上へのヒント10
先回の「戦艦大和の生産管理：人時生産性向上へのヒント9」のテーマは、「要素技術と管理技術」、そして「トップ層のリーダーシップ」でした。 この三つが揃って、大和建造時の外部環境変化に対応できていたことが確認できます。こ...
労働生産性の国際比較2025年
（公財）日本生産性本部は、2025年12 月22 日、「労働生産性の国際比較2025」を公表しました。「労働生産性の国際比較2025」では、2024年での日本の労働生産性を国際比較しています。 （公財）日本生産性本部...