社長のための工場経営に役に立つ情報をお届けしています。
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月別アーカイブ: 2017年7月

ボトルネック工程を解消して、モノの流れを改善する

貴社ではボトルネック工程を把握して、適切な対応をしていますか?   1.生産管理で”流れ”をチェックする 儲かる工場経営は、「儲かる生産管理」の設計から始まります。 生産管理体制の整備抜きに、改善活動やその他現 …

セル生産の発想を導入して中小の強みを強化する

貴社の現場が市場や顧客へ柔軟に対応するためにできることはありませんか?   1.多品種製品で自然とセル生産方式になったときのこと 家電製品を中心に、比較的サイズが小さな製品で、セル生産方式が導入されてきました。 …

現場力を発揮できるよう経営者は現場を後押しする

現場力を発揮できるよう、経営者は現場を後押ししていますか?   1.受注情報の変更で現場とすったもんだ 多品種化へ柔軟に対応できる現場力は、競争優位性を高めます。 黙っていても顧客に選んでもらえる製品を実現でき …

情報通信技術は現場を実績入力作業から解放する

実績の入力作業に現場の手が回らず、見える化が進められないことがありますか?   1.IOTやICTの役割 情報通信技術(ICT)を使って生産現場の生産性を向上させる取り組みが、今後、加速されそうです。 少子化に …

モノづくりのデジタル化で生産性を高める前提条件

現場のムダをデジタル化技術で解決しようと考えたことがありますか?   デジタル化技術で、 加工工場の材料歩留まりを高めた事例が、GE REPORT JAPAN Jun 12, 2017に掲載されていました。 & …

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