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中小製造企業経営者、経営幹部の方々へ

 大手と中小の工場経営で様々な困難に対応してきた弊社代表伊藤によるコンサルティングです。製造現場25年にわたる経験から体系化されたプログラムで指導します。儲かる「価格設定」と付加価値額生産性を高める「現場活動」を連動させた儲かる工場経営のやり方を組み立てます。

 コンサルティングの狙いは、製販一体となって無理なく、安定して儲かるモノづくりのやり方を導き出すことです。中小製造現場に特化した「価格力」と「現場力」を連動させた弊社独自のコンサルティングは、モノづくり現場が抱えている多くの課題を解決しています。

 弊社のコンサルティングは2つあります。

生産性向上体制構築コンサルティング

定期訪問コンサルティング

貴社のご要望に合わせてコンサルティングを進められます。

詳細は弊社HPでの説明をお読み下さい。

下記の「コンサルティング」をクリックして下さい。

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